Demikian kutipan bagi salah satu pemenang Medali Fields 2010: Ngo Bao Chau (38) dari Universite Paris-Sud, Orsay, Perancis.

Ia merupakan orang kelahiran Vietnam pertama yang memenangi penghargaan yang disetarakan dengan Hadiah Nobel di bidang Matematika pada Kongres Matematikawan Internasional 2010 di Hyderabad, India, 19-27 Agustus. Penghargaan diberikan langsung oleh Presiden India Pratibha Patil pada acara pembukaan, Kamis (19/8).

Lebih dari 3.000 matematikawan dari seluruh penjuru dunia— termasuk enam dari Indonesia— hadir di Balai Sidang Internasional Hyderabad dalam perhelatan terbesar bagi matematikawan sedunia yang diselenggarakan sekali dalam empat tahun sejak tahun 1897. Kongres tahun ini diselenggarakan oleh International Mathematical Union bekerja sama dengan Universitas Hyderabad.

Selain Chau, ada tiga pemenang Medali Fields tahun ini: Elon Lindenstrauss (40) dari Hebrew University, Israel; Stanislav Smirnov (40) dari Universitas Geneva, Swiss; dan Céldric Villani (37), Direktur Institut Henri Poincaré Paris, Perancis. Masing-masing berprestasi luar biasa dalam Matematika. Mereka tergolong muda dan telah berjabatan fungsional guru besar, sesuatu yang langka dalam sistem pendidikan tinggi di Indonesia saat ini. Salah satu syarat bagi penerima Medali Fields: usia tak lebih dari 40 tahun.

Baru 52 matematikawan

Medali Fields mulai dianugerahkan pada 1936 dalam Kongres Matematikawan Internasional (KMI) di Oslo. Hingga saat ini, 52 matematikawan telah memenanginya. Tiga di antaranya berasal dari Jepang, satu dari Cina, dan satu dari Afrika Selatan. Nama kusala ini diambil dari nama matematikawan Kanada, John Charles Fields, salah seorang di balik sukses penyelenggaraan KMI 1924 di Toronto dan donor untuk penghargaan ini.

Kusala ini berupa sebuah medali emas 14 karat berdiameter 64 mm dan uang 15.000 dollar Kanada. Sisi depan medali bergambar kepala Archimedes menghadap ke kanan. Tulisan yang mengitari sisi depan medali itu berbahasa Latin dengan arti ”Mengangkat seseorang dan menguasai dunia”, adaptasi dari ayat sajak ”Astronomicon” karya penyair Romawi, Manilius.

Dalam penyerahan Medali Fields kali ini, tak terjadi kontroversi seperti pada KMI 2006 di Madrid. Saat itu, salah seorang pemenang, Grigory Perelman (St Petersburg, Rusia), menolak menerima penghargaan itu karena alasan tertentu. Pada awal tahun ini, Grigory Perelman dianugerahi Hadiah Milenium dari Clay Mathematics Institute karena keberhasilannya memecahkan Konjektur Poincaré, satu dari tujuh masalah Hadiah Milenium.

Kontroversi kali ini justru datang dalam rencana penganugerahan doktor honoris causa dari Universitas Hyderabad kepada juara dunia catur asal India, Viswanathan Anand. Rencana itu batal dilaksanakan setelah Anand menolak menerima penganugerahan itu karena Kementerian Pengembangan Sumber Daya Manusia mempertanyakan status warga negaranya. Anand kini bermukim di Spanyol.

Dalam kongres ini, Anand bermain catur secara simultan melawan 40 matematikawan. Ia berhasil memenangi 39 partai dan 1 partai berakhir remis. Satu-satunya matematikawan yang dapat menahannya remis ialah anak berusia 14 tahun, Srikar Varadaraj dari Bangalore, yang juga matematikawan termuda yang menyajikan makalah dalam KMI 2010.

Sukses India dalam KMI 2010 berdampak positif bagi perkembangan Matematika di negara itu yang banyak melahirkan matematikawan besar: Srinivasa Ramanujan dan SS Srinivasa Varadhan (pemenang Hadiah Abel 2007). Hal ini juga akan memotivasi anak-anak di India belajar Matematika. Indonesia perlu banyak belajar dari India apabila ingin pada 20 tahun mendatang ada orang Indonesia yang memenangi Medali Fields.

Dharma Lesmono Dosen Jurusan Matematika Unpar, Bandung

Tulisan ini disalin dari Kompas, Sabtu, 4 September 2010 | 04:34 WIB

Sementara raksasa Amerika, Boeing, menilai, 2009 merupakan tahun terburuk sejak tahun 1971, tetapi toh tetap sukses menyerahkan 481 pesawat penumpang, sementara pesanan yang berhasil dibukukan mencapai 263 pesanan, termasuk jet yang sangat populer di sini, yakni 178 jet seri 737 (Show News, Aviation Week, 2/2).

Berita di atas menunjukkan, di kalangan industri pembuat pesawat pun, dengan segala tantangan yang dihadapi, terus menyala semangat optimisme penerbangan. Lebih-lebih ketika otoritas penerbangan dunia sendiri mengakui, ekonomi global bisa keluar dari krisis keuangan lebih cepat daripada yang diperkirakan semula. Di Pameran Kedirgantaraan Berlin, Juni lalu, Direktur Jenderal dan CEO Asosiasi Transportasi Udara Internasional (IATA) Giovanni Bisignani menyatakan, kawasan Amerika Utara, Amerika Latin, dan Timur Tengah akan pulih, tetapi Asia Pasifik diperkirakan tumbuh paling baik.

Selain bertambah ramai, udara di kawasan ini juga akan ditandai dengan munculnya pesawat penumpang generasi baru. Setelah diawali dengan Singapore Airlines tahun 2007, maskapai lain seperti Emirates juga menerbangkan jet superjumbo Airbus A-380. Pesawat generasi baru lain yang dalam beberapa tahun mendatang meramaikan penerbangan adalah Boeing 787 Dreamliner, jet yang dari berbagai segi menghadirkan teknologi baru.

Merebut peluang

Peluang meraih kemajuan industri penerbangan di atas juga terbuka bagi Indonesia, tetapi untuk meraihnya harus siap mengerjakan pekerjaan rumah, yakni penyelenggaraan layanan penerbangan yang aman dan nyaman.

Termasuk di dalam aspek kenyamanan, selain di dalam kabin pesawat, adalah penanganan di darat (check-in dan pengambilan bagasi), juga ketepatan waktu berangkat dan kedatangan.

Listrik mati 7 Agustus lalu—yang menyebabkan 63 pesawat tertunda keberangkatannya dan penumpang harus antre hingga sepanjang 300 meter—belum mendukung upaya meraih peluang emas di atas. Demikian pula matinya radar pengontrol lalu lintas penerbangan pada Minggu (29/8) pagi.

Kita tahu, informasi yang diperoleh radar diproses oleh staf pengendali lalu lintas udara (Air Traffic Control/ATC) yang ada di menara bandara. Dengan mengamati layar radar, pengendali pesawat yang akan mendarat membimbing pesawat tersebut menuju landasan. Pengontrol ini pula yang akan meminta pesawat untuk menunggu di holding stack jika saja ada inspeksi landasan, perubahan arah angin, atau landasan penuh di jam sibuk.

ATC merupakan elemen vital dalam layanan penerbangan. Oleh sebab itu, keandalan sistemnya menjadi pusat perhatian di berbagai penjuru dunia. Hanya saja, di AS pun, peralatan ATC yang digunakan umumnya digolongkan tua jika dibandingkan dengan industri lain. Tampaknya mengoperasikan sistem yang sudah terbukti andal seperti halnya radar masih lebih dipilih daripada sekadar mengikuti kemajuan zaman.

Meski demikian, layar radar yang sudah tampak ketinggalan zaman kini mulai digantikan oleh layar komputer yang diberi umpan oleh informasi GPS (global positioning system) yang berbasis satelit dan komunikasi antara pengontrol dan pesawat menjadi jauh lebih mudah. (Lihat The Flying Book, David Blatner, 2003.)

Seiring dengan makin berkembangnya penerbangan, ditandai dengan makin banyaknya pesawat yang ada di udara pada satu waktu, maka pengendalian lalu lintas udara (ATC) pun semakin mengandalkan komputer. Adanya program komputer yang bisa dioperasikan oleh pengontrol penerbangan membuat mereka bisa lebih mudah mengendalikan lebih banyak pesawat di udara yang sibuk dibandingkan dengan waktu-waktu sebelumnya.

Blatner menambahkan, di masa yang akan datang, staf ATC akan bekerja dalam lingkungan tiga dimensi yang diciptakan oleh komputer, di mana mereka bisa ”terbang” melalui udara (airspace) dan melihat matriks pesawat yang bergerak dari berbagai sudut.

Peningkatan berkelanjutan

Disertai harapan untuk meningkatkan kedatangan turis, dan lebih umum untuk meningkatkan ekonomi nasional, industri angkutan penerbangan akan terus bertumbuh mengiringi. Dalam kaitan inilah perbaikan layanan secara terus-menerus masih perlu dilakukan sehingga ketepatan waktu keberangkatan dan kedatangan pesawat semakin bisa lebih dipastikan. Tersedianya sistem ATC yang andal jelas menjadi salah satu pendukung penting.

Menyusul matinya radar Minggu lalu, Kementerian Perhubungan mengumumkan rencana pemasangan sistem radar baru senilai Rp 700 miliar. Rencana itu, menurut Direktur Jenderal Perhubungan Udara Herry Bhakti, akan dilaksanakan tahun ini (Jakarta Post, 31/8).

Ketika Indonesia tengah berjuang keras memutakhirkan infrastruktur penerbangan sipil, negara seperti AS juga sedang menjajaki pengalihan sistem pendaratan dari radar ke GPS. Sejak tahun 2005 Badan Penerbangan Federal (FAA) menyetujui approach pesawat berbasis satelit yang dikenal dengan nama Required Navigation Performance (RNP) pada lebih dari 100 bandara. Ini dilakukan sebagai bagian untuk memodernisasi ruang udara Amerika pada tahun 2025 (IHT, 28-29/8).

Kita yakin, hanya dengan sistem pengelolaan yang makin profesional, peluang industri penerbangan sipil Indonesia bisa menyongsong masa depan cerah. Dengan itulah rencana seperti mengoperasikan jet superjumbo A-380 tidak terdengar muluk. [NINOK LEKSONO]

Sumber: Kompas, Rabu, 1 September 2010 | 04:23 WIB

Ketua Program Studi Aeronautika dan Astronautika, Institut Teknologi Bandung (ITB), Leonardo Gunawan saat dihubungi dari Jakarta, Sabtu (28/8), mengatakan bahwa setiap ada tamu dari berbagai perguruan tinggi di Malaysia, mereka selalu menawarkan kepada dosen-dosen di program studinya untuk mengajar dan meneliti di Malaysia.

Tawaran kepada dosen-dosen Aeronautika dan Astronautika yang dulu dikenal dengan nama Teknik Penerbangan itu ka- rena Malaysia ingin mengembangkan industri penerbangan. Malaysia sudah banyak menginvestasikan peralatan-peralatan yang canggih. Namun, peralatan tersebut belum dapat dioperasikan karena tenaga mereka sekitar tahun 2000-an masih belajar di luar negeri sehingga mengundang dosen dan peneliti dari berbagai negara, termasuk Indonesia.

Model tawaran lainnya adalah dengan mengundang dosen atau peneliti dalam pertemuan-pertemuan ilmiah internasional yang sering diadakan di Malaysia. Menurut Kepala Observatorium Bosscha yang juga dosen Program Studi Astronomi ITB, Hakim L Malasan, saat mendatangi forum-forum ilmiah itulah para dosen dan peneliti ditawari untuk mengajar sembari meneliti di Malaysia.

Walau banyak mengundang dosen dari Inggris yang menyesuaikan dengan sistem pendidikan mereka atau dari Amerika Serikat, Malaysia lebih suka mencari orang serumpun untuk mengembangkan komunitas inti penelitian mereka.

”Kedekatan budaya menjadi alasan utama,” kata Hakim yang terakhir ditawari untuk bekerja di Malaysia pada tahun 2007, saat negara itu ingin membangun Observatorium Nasional.

Kerja sama riset

Metode lain yang digunakan adalah dengan menawarkan kerja sama riset. Kepala Pusat Diseminasi Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Nuklir, Badan Tenaga Nuklir Nasional (Batan), Syahril mengatakan, Malaysia sangat aktif dalam menawarkan kerja sama riset dalam multidisiplin ilmu. Para peneliti Batan juga banyak yang menjadi pembimbing mahasiswa atau dosen Malaysia yang ingin memperdalam tentang seputar nuklir.

”Malaysia memang menyiapkan basis kapasitas iptek dosen dan mahasiswanya cukup tinggi. Indonesia memang lebih dulu membangun infrastruktur dan pengembangan sumber daya manusia iptek, tetapi kini terbatas dananya,” katanya.

Karena itulah, dosen-dosen ilmu-ilmu dasar dan rekayasa banyak diminati, seperti Matematika, Fisika, Kimia, Teknik Nuklir, Aeronautika dan Astronautika, Teknik Mesin, Teknik Material, dan sebagainya.

Dengan ilmu-ilmu itu, Syahril yakin Malaysia memiliki rencana yang jelas untuk mengembangkan industri strategis mereka. Malaysia saat ini sudah berencana mengoperasikan pembangkit listrik tenaga nuklir (PLTN) pada tahun 2021. Mereka banyak belajar dari ahli-ahli nuklir Indonesia walaupun tidak pernah menyebutkan secara pasti bahwa tujuan mereka belajar ke Batan untuk mendirikan PLTN.

Menurut Leonardo yang menolak tawaran bekerja ke Malaysia, gaji dan fasilitas yang diberikan Malaysia memang lebih baik dibandingkan dengan di Indonesia. Namun, dalam apresiasi keilmuan, para peneliti dan dosen Indonesia harus menginduk pada dosen Malaysia. Kondisi tersebut membuat peneliti Indonesia hanya bisa menjadi ”orang nomor dua” atau peneliti pendamping.

”Kalau di Indonesia, peneliti bisa bebas walau harus berebut dana penelitian yang peluangnya terbatas. Menjadi dosen dan peneliti di Indonesia dituntut memiliki kemampuan survival tinggi,” katanya.

Kini, peluang untuk bekerja dan meneliti di Indonesia juga sudah terbuka. Lulusan Aeronautika tidak semata-mata bekerja di PT Dirgantara Indonesia, tetapi banyak juga yang bekerja di berbagai maskapai penerbangan.

Walaupun dengan gaji dan fasilitas memadai, tetapi Hakim yang pernah bekerja meneliti di Jepang menilai bahwa apa yang diberikan Malaysia tidak terlalu istimewa. Negara-negara lain, seperti Jepang, juga memberikan gaji dan fasilitas yang sedikit lebih baik dibandingkan dengan Malaysia. (MZW)

Sumber: Kompas, Senin, 30 Agustus 2010 | 03:36 WIB

Apkomindo mendukung kebijakan Kementerian Perindustrian melakukan pelarangan impor komputer bekas dengan alasan apa pun. Terutama tindak pelarangan dengan alasan agar Indonesia jangan menjadi sasaran limbah elektronik, seperti yang terjadi di China, India, dan negara-negara Afrika. Karena terbukti, pada kandungan produk elektronik dan komputer mengandung limbah bahan berbahaya dan beracun (B3).

Beberapa tahun yang lalu, impor komputer bekas pernah diizinkan melalui proses pengondisian terlebih dulu maupun langsung ditumpuk dalam peti kemas. Tindakan impor komputer bekas semula didukung tujuan mulia untuk mencerdaskan anak bangsa dan hanya digunakan di kalangan pendidikan. Kenyataannya terbukti nyaris dua per tiga total komputer bekas yang diizinkan masuk tidak dapat digunakan lagi.

Yang lebih menyakitkan lagi, komputer bekas dalam kondisi baik malahan ada yang masuk ke pasar, meleset dari tujuan semula. Dijual sebagai komputer bekas atau digunakan beberapa komponen pendukung secara diam-diam pada komputer rakitan yang dipasarkan sebagai komputer baru.

Komputer bekas biasanya dihibahkan atau dijual dengan harga murah untuk sekolah-sekolah di kota-kota kecil di Jawa maupun berbagai kota menengah di luar Pulau Jawa. Namun, setelah masa pakai komputer bekas berakhir, terjadi penumpukan limbah elektronik di kota-kota tersebut. Bukan hanya itu, sekolah-sekolah bahkan tidak menyadari telah menyimpan limbah elektronik yang tergolong B3.

Bekas dalam negeri

Sikap melunak Apkomindo terhadap pelarangan impor komputer bekas adalah tetap menyetujui penghibahan komputer bekas asal perusahaan-perusahaan dalam negeri ke sekolah-sekolah. Bahkan, beberapa tahun terakhir ini, Asosiasi Open Source Indonesia (AOSI) sangat berpotensi melakukan pendistribusian hibah komputer bekas dari perusahaan-perusahaan di Indonesia dibagikan ke sekolah-sekolah untuk pendidikan anak didiknya.

Sama halnya dengan komputer bekas impor, hibah komputer bekas perusahaan-perusahaan di Indonesia ke sekolah-sekolah juga akan menimbulkan limbah elektronik bila masa pakainya berakhir. Hal ini yang belum pernah terpikirkan oleh perusahaan yang melakukan proses hibah maupun oleh Apkomindo dan AOSI.

Padahal, setiap produsen produk elektronik sudah selayaknya menerapkan program EPR (extended producer responsibility) dari hulu sampai hilir, menggunakan komponen yang ramah lingkungan dan wajib melakukan penarikan produk elektronik yang telah dipasarkannya untuk dikelola dengan baik dan benar.

Setiap kantor perwakilan pemegang merek di Indonesia umumnya hanya dibekali tanggung jawab bidang sales-marketing dan masalah pra-purnajual saja. Urusan limbah elektronik biasanya menjadi program principal negara asalnya. Alasannya, tidak ada dana EPR diberikan kepada kantor di Indonesia.

Nota kesepahaman

Pengimpor komputer bekas yang menyasar sekolah-sekolah wajib memikirkan dampak limbah elektronik. Bila ada perusahaan atau institusi bermaksud mengimpor komputer bekas, mereka selain memperhitungkan biaya impor dan pengapalan, wajib menganggarkan dana pengelolaan limbah elektronik.

Setiap upaya impor komputer bekas wajib melibatkan berbagai kementerian, mulai Kementerian Diknas, Perindustrian, Perdagangan, Keuangan, dan Lingkungan Hidup. Harus ada nota kesepahaman antara institusi pengimpor, kelima kementerian, dan perusahaan lingkungan yang telah memiliki fasilitas pengolahan limbah elektronik.

Hal sama perlu dilakukan perusahaan-perusahaan di Indonesia yang berniat menghibahkan komputer bekas ke sekolah-sekolah, perlu menyisihkan anggaran ongkos angkut limbah elektronik dari sekolah-sekolah ke lokasi perusahaan lingkungan yang telah memiliki fasilitas pengolahan limbah elektronik yang baik dan benar.

Ini harus menjadi tanggung jawab pengimpor maupun perusahaan yang melakukan hibah sambil menunggu kesadaran produsen atau para pemegang merek produk elektronik dan komputer menerapkan program EPR dengan konsekuen.

Seharusnya pemerintah menjalankan peran melindungi masyarakat dan lingkungan dari limbah elektronik. Pemerintah tidak boleh membiarkan satu masyarakat pun terkena dampak pengelolaan limbah elektronik yang tidak benar. Pemerintah harus melindungi semua warga masyarakat untuk bisa selamat dari dampak limbah elektronik yang tergolong B3.

Sutiono Gunadi Pengurus Apkomindo dan AOSI

Sumber: Kompas, Senin, 30 Agustus 2010 | 03:19 WIB

Indonesia akan memiliki landmark baru. Yakni, berupa perpustakaan ramah lingkungan di kampus Universitas Indonesia (UI) Depok. Pertengahan November nanti perpustakaan seluas tiga hektare itu siap beroperasi untuk umum.
ZULHAM MUBARAK, Depok

SEBUAH crane setinggi sekitar 75 meter beroperasi di atas gundukan tanah menyerupai bukit di kompleks kampus UI Depok. Bagai tangan mekanis raksasa, alat berat itu memindahkan bahan bangunan kepada para pekerja yang bersiap di punggung bukit yang ditanami rumput hijau tersebut. Di atas bukit rerumputan itu tampak menjulang lima bangunan berbentuk seperti cerobong asap berwarna abu-abu.

Dari jauh, bangunan itu tampak seperti batuan kali yang disusun di atas bukit. Namun, ketika didekati, ternyata bukit hijau tempat para pekerja berdiri itu menyatu dengan bangunan mirip cerobong yang berdiri di atasnya. Di balik gundukan rerumputan hijau yang menjulang hingga beberapa ratus meter itu terdapat ruangan-ruangan kosong yang disiapkan sebagai ruang utama perpustakaan UI.

”Punggung bangunan itu kami timbun tanah dan ditanami rerumputan untuk mendinginkan suhu ruangan di dalamnya. Saat ini sudah 90 persen selesai,” ujar Prof Emirhadi Suganda, penanggung jawab teknik pembangunan perpustakaan UI Depok, ketika mengantarkan Jawa Pos berkeliling lokasi tersebut kemarin (25/8).

Perpustakaan UI yang dikerjakan sejak Juni 2009 itu dirancang sebagai gedung ramah lingkungan (eco friendly) terbesar di dunia. Luas bangunan keseluruhan 30 ribu meter persegi dan merupakan pengembangan dari perpustakaan pusat yang dibangun pada 1986-1987. Bangunan itu berdiri atas sokongan dana pemerintah dan kalangan industri dengan anggaran sekitar Rp 110 miliar.

Prof Emirhadi mengatakan, gedung perpustakaan tersebut dirancang dengan konsep sustainable building bahwa kebutuhan energi menggunakan sumber terbarukan, yakni energi matahari (solar energy). Selain itu, di dalam gedung pengunjung dan pegawai tidak boleh membawa tas plastik untuk wadah. Area bangunan ramah lingkungan itu bebas asap rokok, hemat listrik, air, dan kertas.

Walaupun 60 persen bangunan tersebut ditimbun lapisan tanah dan rumput, ketika Jawa Pos berkeliling di dalam gedung, kondisi ruangan tidak gelap. Sebab, di antara punggung rerumputan itu terdapat jaringan-jaringan selokan yang di sampingnya terdapat kaca tebal bening selebar 50 sentimeter. Selokan itu untuk mengalirkan air hujan ke tanah resapan, sedangkan fungsi kaca sebagai sistem pencahayaan.

”Punggung rumput ini mereduksi fungsi alat pendingin udara sampai 15 persen,” ujar guru besar yang juga menjabat sekretaris Tim Penataan Lingkungan Kampus (TPLK) UI tersebut.

Desain awal perpustakaan itu diperoleh dari sayembara yang dimenangkan PT Daya Cipta Mandiri (DCM) dan mengambil tema Morpheus. Modelnya menghadirkan bangunan masa depan dengan mengambil sisi danau sebagai orientasi perancangan. Penggunaan bukit buatan sebagai potensi pemanfaatan atap untuk fungsi penghijauan. Sedangkan pencahayaan alam dilakukan dengan melalui beberapa skylight.

Interior bangunannya didesain terbuka dan menyambung antara satu ruang dan ruang yang lain melalui sistem void. Dengan begitu, penggunaan sirkulasi udara alam menjadi maksimal. Penggunaan energi matahari dilakukan melalui solar cell yang dipasang di atap bangunan.

Prof Emirhadi menjelaskan, untuk memenuhi standar ramah lingkungan, bangunan juga dilengkapi dengan sistem pengolahan limbah. Karena itu, air buangan toilet dapat digunakan untuk menyiram di punggung bangunan. Tentunya, setelah diproses melalui pengolahan limbah atau sewage treatment plant (STP).

Finishing eksterior bangunan tersebut mengunakan batu alam andesit, sedangkan interiornya memakai batu palimanan Palemo. Kedua bahan bangunan itu bersifat bebas pemeliharaan (maintenance free) dan tidak perlu dicat. ”Batuannya kami ambil dari Sukabumi,” ujar Emirhadi.

Rencananya, ruang perpustakaan pusat UI terdiri atas delapan lantai. Lantai dasar berisi pusat kegiatan dan bisnis mahasiswa yang terdiri atas toko buku, toko cendera mata, ruang internet, serta ruang musik dan TV. Ada juga restoran dan kafe, pusat kebugaran, ruang pertemuan, ruang pameran, dan bank.

Lantai 2 hingga 6 akan dilengkapi fasilitas seperti ruang tamu, ruang pelayanan umum dan koleksi, ruang baca, ruang teknologi informasi, serta unit pelayanan teknis. Sedangkan di lantai 7 terdapat ruang sidang dan ruang diskusi. Gedung perpustakaan juga dilengkapi plaza dan ruang pertemuan yang menjorok ke danau.

Deputi Sekretariat Pimpinan UI Devie Rahmawati menambahkan, perpustakaan pusat UI mampu menampung sekitar 10 ribu pengunjung dalam waktu bersamaan. Selain itu, perpusataan tersebut akan memajang 3-5 juta judul buku. Saat ini perpustakaan pusat UI memiliki koleksi 1,5-2 juta buku dan sisanya akan dipenuhi dari perpustakaan yang tersebar di fakultas-fakultas. ”Mayoritas adalah buku S-1 dan buku-buku umum,” kata dia.

Selain itu, perpustakaan tersebut dilengkapi sistem teknologi informasi mutakhir sehingga memungkinkan pengunjung leluasa menikmati sumber informasi elektronik seperti e-book, e-journal, dan lain-lain.

Perpustakaan yang segera beroperasi itu memang menonjol jika dibandingkan dengan bangunan lain di kompleks kampus UI Depok yang berdiri areal 312 hektare tersebut. Perpaduan gaya arsitektur unik serta lokasi perpustakaan di tepi Danau Kenanga UI membuat bangunan berwarna dasar abu-abu itu terlihat mencolok.

Untuk melengkapi desain ramah lingkungan, sejumlah pohon besar berusia 30 tahunan berdiameter lebih dari 100 sentimeter sengaja tidak ditebang saat pembangunan gedung itu. Keindahan menjadi lengkap karena gedung itu mengeksplorasi secara maksimal keindahan tepi danau yang asri, sejuk, dan, teduh.

”Keunikan yang lain, nanti terdapat berbagai huruf aksara dari seluruh dunia yang akan ditulis di kaca gedung sebagai dinding,” ujar Devie berpromosi.

Secara spesifik, perpustakaan itu memang dibangun untuk mengangkat nama Indonesia di dunia internasional. Alasan yang paling utama karena UI menjadi satu-satunya universitas di dunia yang mencantumkan nama bangsa. Karena itu, diharapkan pada masa depan bangunan itu akan menjadi salah satu ciri fisik Indonesia di dunia internasional.

”Harapannya, bangunan ikon ini dapat mengembalikan kiblat pembangunan bangsa kepada pendidikan dan keilmuan. Sebab, ilmu adalah muara segala persoalan bangsa Indonesia saat ini,” tutur Devie. (*/c4/ari)

Sumber: Jawa Pos, Kamis, 26 Agustus 2010

Sebagai kontras, kali ini akan diwacanakan topik lain yang lingkup aktivitasnya jauh berlawanan lingkup astronomis, yakni jagat yang lebih renik dibandingkan mikroelektronika yang berdimensi perjuta meter.

Satu kebetulan bahwa di bulan Ramadhan di Jakarta juga berlangsung pameran R&D Ritech Expo 2010 yang menampilkan aktivitas dan hasil riset berbagai lembaga penelitian kementerian maupun nonkementerian. Tema yang diangkat adalah ”Inovasi Teknologi Menuju Peningkatan Daya Saing Industri Berbasis Nanoteknologi”.

Tentang inovasi dan daya saing beberapa waktu terakhir ini telah banyak kita dengar. Teknologi nano atau nanoteknologi? Kalaupun sudah cukup banyak perbincangan mengenai hal ini, representasi tentang teknologi nano masih tetap belum komunikatif. Maklum, yang diperbincangkan adalah soal-soal terkait dengan ukuran yang amat kecil, dalam level molekuler, yakni sepermiliar meter. Itu sebabnya ia disebut dengan teknologi nano.

Di pameran, pengunjung mudah melihat model roket Lembaga Penerbangan dan Antariksa Nasional dan model peluru hasil rekayasa Badan Litbang Kementerian Pertahanan.

Padahal, saat mulai dikenal di lembaga penelitian nasional sejak tahun 2000-an, sudah belasan karya inovasi berbasis teknologi nano yang dihasilkan. Dari Pusat Teknologi Bahan Industri Batan, misalnya, muncul riset nanopartikel magnet untuk pengolahan limbah cair. Komposit magnet-karbon aktif dilihat sebagai solusi efektif dalam mengatasi permasalahan industri dalam pengolahan limbah cair tanpa menambahkan limbah kimia lain ke lingkungan. Selain itu, komposit magnet-karbon aktif, seperti dijelaskan Batan, juga bermanfaat untuk mendapatkan logam berharga dari larutan kompleksnya.

Sayangnya, karya-karya itu kurang mendapat sambutan di dalam negeri. Meski situasi belum kondusif, sudah muncul pula berita menggembirakan. Alat penghancur partikel nano yang didesain, dirancang bangun, dan direkayasa oleh peneliti dari Pusat Penelitian Fisika Terapan LIPI, Nurul Taufiqu Rochman, tahun 2006 telah dibeli Universitas Kebangsaan Malaysia untuk dikembangkan ke skala industri tahun lalu (Kompas, 23/8).

Dari tahun 1980-an

Pada tahun 1980-an Eric Drexler mulai memopulerkan istilah nanoteknologi. Yang ia maksud teknologi nano adalah membuat mesin berukuran molekul, yakni beberapa nanometer lebarnya, dari motor, lengan robot, bahkan komputer utuh. Ukuran benda-benda ini jauh lebih kecil dibandingkan sebuah sel.

Drexler pernah dituduh mengembangkan fiksi ilmiah, tetapi dalam perkembangan berikut, nanoteknologi secara bertahap diterima sebagai sebuah konsep. (Uraian lebih lengkap tentang riwayat nanoteknologi, antara lain, bisa dibaca di situs CRN)

Di Indonesia, salah seorang intelektual yang awas terhadap potensi nanoteknologi adalah mendiang Prof Iskandar Alisjahbana, Guru Besar Teknologi Elektro ITB yang juga dikenal sebagai penggagas pemanfaatan satelit Palapa. Ia telah menulis tentang nanoteknologi dalam buku kumpulan tulisan yang diterbitkan Kompas pada pertengahan dekade 1980-an. Tahap berikut, pakar teknologi ITB, Filino Harahap, ikut terjun dalam penelitian nanoteknologi. Tahun 2008 ia menerjemahkan karya Prof Gang Chen Nanoscale Energy Transport and Conversion dan salah seorang mahasiswanya bersama Gang Chen bermaksud membuktikan bahwa Hukum Stefan-Boltzman tentang radiasi benda hitam tidak berlaku pada level nano.

Dalam tulisan Prof Iskandar saat itu sudah diuraikan, nanoteknologi akan merevolusi manufakturing, terciptanya pabrik ramah lingkungan yang mampu bekerja terus-menerus menghasilkan berbagai bahan kebutuhan manusia, mulai dari energi, obat-obatan, hingga mesin-mesin.

Sebagai satu tren teknologi yang diramalkan akan mewarnai masa depan, buku Extreme Future (James Canton, 2006) mengulas cukup banyak isu nanoteknologi, yang juga dilukiskan sebagai ilmu desain, ilmu merekayasa molekul. Membuat tabung nanokarbon, yang akan muncul adalah tabung yang 100 kali lebih kuat daripada baja, tetapi amat tipis dan lentur. Tabung dengan ukuran permiliar meter ini juga disebut punya daya hantar listrik (atau konduktivitas) tinggi.

Setidaknya, hingga pertengahan dekade ini sudah miliaran dollar AS yang ditanamkan untuk pengembangan nanoteknologi. Dalam 10 tahun ke depan, menurut Extreme Future, dari teknologi nano ini diharapkan muncul beberapa produk yang cukup menonjol, dari bahan nano (nanomaterial) yang pintar dan bisa menyusun dirinya sendiri, agen nano untuk pembersih lingkungan, dan robot nano.

Menunggangi zaman

Penyelenggaraan pameran teknologi nano, juga seminar internasional tentang teknologi ini, November tahun silam, merupakan upaya menyosialisasikan teknologi ini ke tengah masyarakat Indonesia. Dengan itu pula tecermin tekad bangsa Indonesia untuk menunggangi kemajuan zaman.

Memang, seperti dilaporkan saat Konferensi Masyarakat Nano Indonesia, November tahun lalu, dewasa ini pemanfaatan teknologi nano masih memperlihatkan ketergantungan pada impor yang tinggi. Dari industri yang disurvei, banyak di antaranya yang menggunakan teknologi impor dan bahan impor.

Menteri Riset dan Teknologi Suharna Surapranata saat itu mengakui, itu wajar karena Indonesia baru di tahap awal dalam teknologi nano. Itu sebabnya, Indonesia perlu menggalakkan kerja sama internasional untuk mempercepat kemajuan penerapan teknologi nano. Kalau tidak, boleh jadi dampak besar seperti yang dikemukakan Senator Ron Wyden di CRN bahwa nanoteknologi akan mengubah Amerika seperti halnya, atau bahkan lebih besar lagi, dibandingkan revolusi komputer, akan melewati Indonesia.

Nanoteknologi, sebagaimana teknologi masa depan lain, seperti superkonduktivitas suhu tinggi atau fusi dingin, layak mendapat perhatian lebih besar tidak saja dari pemerintah, tetapi juga dari kalangan bisnis selain tentu saja dari kalangan peneliti.

Sains nano, yang beroperasi pada dimensi yang kontras dengan astronomi, menawarkan tantangan, sekaligus keindahan, yang sama mengundang kekaguman. [NINOK LEKSONO]

Sumber: Kompas, Rabu, 25 Agustus 2010 | 02:57 WIB

Menjadi doktor termuda, lalu dekan termuda di Universitas Indonesia. Itulah prestasi akademik yang dicapai Firmanzah. Rabu lalu (18/8) dia dikukuhkan sebagai guru besar termuda di UI pada usia 34 tahun. Bagaimana semua itu bisa dia raih?

NUNGKI KARTIKASARI, Jakarta

—

KETIKA ditemui di rumah salah seorang rekannya di kawasan Jalan Plaju, Jakarta Pusat, Fiz -panggilan akrab Firmanzah- sedang membaca buku. Bagi pria kelahiran Surabaya, 7 Juli 1976 itu, tak ada waktu luang yang dilewatkan tanpa membaca buku.

Ketika sedang menunggu Jawa Pos untuk wawancara Jumat malam lalu (20/8), dia menggunakannya untuk membaca buku. Begitu Jawa Pos datang, buku yang dia baca ditutup.

Malam itu, Fiz mengatakan baru saja merampungkan satu agenda rapat. “Ini saya mau lanjut untuk mengikuti rapat lainnya,” ucap suami Ratna Indrawari, 27, itu.

Sehari-hari Fiz memang sangat sibuk. Selain menjabat sebagai dekan di Fakultas Ekonomi UI, dia aktif berorganisasi dan menjadi pembicara di berbagai seminar. Selain itu, dia termasuk penulis yang produktif. Tulisan-tulisannya banyak dimuat di berbagai surat kabar nasional serta jurnal-jurnal ilmiah, baik di lingkup nasional maupun internasional.

Banyaknya aktivitas yang dilakoni bukan hal baru bagi Fiz. Kebiasaan itu dia jalani sejak masa sekolah hingga kuliah. Agar semua kegiatannya bisa dijalani dengan baik, Fiz menjadikan disiplin, komitmen, dan kerja keras sebagai pegangan hidup. “Kuncinya cuma itu. Tapi, harus benar-benar dilakukan. Jangan dijadikan motivasi saja,” ucapnya berapi-api.

Dengan pegangan hidup itu, Fiz berhasil meraih apa yang sebelumnya dianggap sulit. Misalnya, meraih jabatan guru besar. Dia mampu menunjukkan bahwa guru besar tidak selalu dimiliki oleh akademisi berusia setengah abad. “Tapi, itu tidak mudah loh,” paparnya.

Sosok Fiz yang menonjol sudah terlihat ketika dia lulus sarjana dari Fakultas Ekonomi UI. Saat itu, dia meraih predikat cum laude dengan masa studi 3,5 tahun.

Selama kuliah di FE UI, Fiz mengaku sering bolos. Sebab, dia menjadi aktivis yang sering ikut kegiatan organisasi. “Kadang, terpaksa mbolos karena harus memimpin rapat organisasi. Tapi, kebanyakan bolos itu saya pakai untuk ikut demo,” cerita mantan ketua Badan Perwakilan Mahasiswa (BPM) FE UI tersebut.

Setelah lulus dan mengantongi status sarjana pada 1998, Fiz bekerja di salah satu perusahaan swasta di Jakarta sebagai marketing analyst selama 1 tahun 2 bulan.

Bagi alumnus SMPN 12 Surabaya tersebut, bekerja saja tidak cukup. Dia kemudian melanjutkan studi S-2 di pascasarjana FE UI pada 1999. Ketika di pascasarjana itulah, Fiz menempuh program gelar ganda. Yakni, magister manajemen (MM) dan Certificat d’Aptitude a l’Administration des Entreprises (CAAE) di FE UI yang bekerja sama dengan pemerintah Perancis.

Selama mengikuti kuliah S-2 dengan program gelar ganda tersebut, Fiz harus membagi waktu. Jadwal dua kuliah itu juga harus disesuaikan karena program tersebut saling bersinggungan. Berkat disiplin dan kerja keras, Fiz berhasil menyelesaikan program S-2 dengan gelar ganda itu dalam waktu 1 tahun 8 bulan. “Begitu lulus, keinginan saya untuk melanjutkan ke jenjang S-3 semakin kuat,” ujar anak kedelapan di antara sembilan bersaudara itu.

Ternyata, Fiz tidak butuh waktu lama untuk dapat melanjutkan studi S-3. Dia akhirnya mendapatkan tawaran beasiswa untuk kuliah S-3 di Prancis. “Rasa senang dan rasa lainnya bercampur-campur. Semua bisa begitu lancar,” terang vice president Indonesia Marketing Association (IMA) itu.

Pada 2001, berangkatlah Fiz ke Prancis untuk melanjutkan pendidikan program doktor. Sesampainya di sana, gelar ganda S-2 (MM dan CAAE) yang diraih Fiz di Indonesia tidak bisa menjadi syarat untuk melanjutkan program S-3 jurusan manajemen strategi di University of Pau et Pays de l’Adour, Prancis. ”Menurut mereka, mata kuliah yang saya ambil di Indonesia tidak sama dengan jurusan yang saya pilih di Prancis,” ungkapnya.

Beruntung, donatur yang memberinya beasiswa mengizinkan Fiz untuk mengambil kuliah pascasarjana lagi setingkat S-2 di Lille University of Science and Technology, Prancis. Dengan demikian, di Prancis, alumnus SMAN 2 Surabaya itu kembali menjalani dua kuliah dalam waktu bersamaan. Yang satu setingkat S-2 dan satunya lagi untuk program doktoral. ”Saya bersyukur tetap diizinkan untuk menempuh S-3, meski harus menyesuaikan kembali mata kuliah dengan belajar S-2 lagi,” ucap pria yang sejak menikah tiga tahun lalu belum dikaruniai anak tersebut.

Tantangan yang dihadapi Fiz dari semester ke semester semakin berat. Fiz mengatakan, biaya hidup dan beasiswa yang diberikan cenderung pas-pasan. ”Tapi, saya harus punya target. Tidak boleh putus asa,” tegasnya.

Fiz menjelaskan, upaya untuk mengejar ketinggalan dan memahami lebih jauh dua jenjang pendidikan yang dia tempuh sekaligus itu membuatnya stres. ”Saya bingung. Bagaimana saya harus belajar. Dari mana saya mulai,” terang mantan kepala kantor humas dan protokol UI itu.

Untuk mengatasi berbagai problem yang dihadapi selama kuliah di negeri orang itu, Fiz memutuskan untuk mencari jawabannya dengan banyak membaca. Maka, tempat yang dia pilih untuk sering didatangi adalah perpustakaan kampus. ”Saya menjadikan perpustakaan sebagai rumah kedua saya. Saya belajar, makan, minum, dan tidur di sana,” imbuhnya. ”Saya sering tidur di sofa perpustakaan setiap Jumat malam” lanjutnya.

Karena sering tidur dan tinggal di perpustakaan kampus, Fiz dikenal baik oleh si penjaga perpustakaan. Saking baiknya, Fiz sampai dipinjami kunci perpustakaan jika tak kunjung pulang. ”Dia sudah tahu, kalau saya sudah sibuk membaca dan mengetik, itu berarti saya akan lama di sana (perpustakaan, Red),” tuturnya.

Di perpustakaan, Fiz sering membawa kasur gulung. ”Kasur itu saya bawa kalau saya bosan tidur di sofa,” kisahnya.

Menurut Fiz, ruangan perpustakaan di kampusnya berukuran sekitar 10 x 10 meter. Yang membuat Fiz merasa betah adalah perpustakaan di sana dilengkapi kamar mandi dan kafe di dalamnya.

Di perpustakaan itu, pria yang hobi membaca tersebut pernah menginap hingga tiga hari. Hanya untuk membaca, mengetik, dan mengerjakan tugas kuliah. ”Saya hanya keluar untuk mandi, makan, dan ibadah,” terangnya.

Tidak heran, dengan segala perjuangan kerasnya itu, Fiz mampu menyelesaikan program S-2 dan S-3 sekaligus dalam waktu 3,5 tahun. Setahun sebelum kembali ke tanah air, Fiz mengajar S-3 di University of Pau et Pays de l’Adour, Prancis.

Pria yang gemar menonton film tersebut mengatakan, kebiasaan membaca itu terbawa hingga sekarang. Selain membaca, Fiz gemar menulis artikel dan buku. Setelah tidak lagi disibukkan dengan kuliah, Fiz mulai menekuni hobinya. Yakni, menulis buku dan artikel. Sudah puluhan artikel yang termuat di media masa.

Selain itu, sudah enam buku yang diterbitkan. Di antaranya, The Spirit of Change yang terbit pada 2006; Globalisasi: Sebuah Proses Dialektika Sistemik pada 2007; Marketing Politik: Antara Pemahaman dan Realitas pada 2007, dan Mengelola Partai Politik: Persaingan dan Positioning Ideologi Politik pada 2008. “Saya sekarang sudah menyiapkan terbitan buku yang ketujuh,” ujarnya. (c6/kum)

Sumber: Jawa Pos, 23 Agustus 2010

Menteri Pendidikan Nasional (Mendiknas) M. Nuh mengatakan, tidak semua prodi di PT disiplin melakukan reakreditasi. Sementara itu, lama proses akreditasi setiap prodi berbeda-beda. Mulai tiga tahun hingga lima tahun.

”Bergantung kepada kemampuan prodi untuk memperbaiki dan mengubah statusnya. Dari B ke A atau dari C ke B,” jelas Nuh di Jakarta kemarin (18/8).

Menurut Nuh, enam bulan sebelum masa akreditasi prodi berakhir seharusnya pihak fakultas dan penanggung jawab prodi mengajukan reakreditasi. ”Tapi, kenyataannya banyak yang masih menunda,” ujar Nuh.

Mantan rektor ITS Surabaya itu menegaskan, sekitar 36 persen prodi yang tidak melakukan reakreditasi memang menjadi prioritas kedua. Kemendiknas memprioritaskan prodi yang belum pernah mengantongi akreditasi.

Wakil Mendiknas Fasli Jalal menambahkan, jumlah prodi yang belum mengantongi akreditasi sekitar lima ribu. Tahun ini Kementerian Pendidikan Nasional (Kemendiknas) menargetkan memasukkan empat ribu prodi baru untuk diakreditasi. ”Tahun depan kami upayakan sisanya bisa terakomodasi agar semua bisa tuntas,” terang Fasli.

Percepatan dan perpanjangan akreditasi tersebut diupayakan bisa selesai 2011. Sebab, pada 2012, seluruh prodi yang tidak terakreditasi tidak boleh mengeluarkan ijazah. ”Jika tetap mengeluarkan, ijazahnya tidak sah,” paparnya.

Dari penelusuran Jawa pos di situs ban-pt.depdiknas.go.id mencatat sebaran prodi di seluruh perguruan tinggi di Indonesia. Tidak terkecuali PTN ternama. Misalnya, di Universitas Sumatera Utara (USU) terdapat 53 prodi yang kedaluwarsa. Di Institut Pertanian Bogor (IPB) memiliki 46 prodi yang juga belum direakreditasi.

Di Universitas Indonesia (UI) tercatat 22 prodi yang belum diperbarui akreditasinya dan ada sepuluh prodi di Universitas Airlangga (Unair). Sementara di Universitas Gadjah Mada (UGM) terdapat 41 prodi yang kedaluwarsa. (nuq/c4/ari)

Sumber: Jawa Pos, 19 Agustus 2010

————————

5.000 Program Studi Belum Terakreditasi

Sumber: Koran Tempo, 19 Agustus 2010

Proyek Asahan yang membangun pabrik peleburan aluminium, PLTA Siguragura dan PLTA Tangga di Sumatera Utara, dengan nilai investasi sekitar 4,5 miliar dollar AS merupakan megaproyek yang sukses. Proyek ini berdasarkan survei akurat dan pengoperasian tepat waktu. Proyek ini juga mendapat pengakuan dari dua perguruan tinggi asing.

”Tahun 1961, begitu menjadi pegawai Departemen Perindustrian Dasar dan Pertambangan (Perdatam), saya mulai merintis proyek ini. Saya ditawari Menteri Perdatam Chairul Saleh untuk memilih satu di antara ratusan proyek yang ditawarkan pemerintah. Saya memilih Proyek Asahan,” kata mantan juru runding dan Ketua Tim Teknis Proyek Asahan Bisuk Siahaan saat menginjakkan kaki di Kuala Tanjung, Kabupaten Batubara, lokasi Proyek Asahan yang kini dikelola PT Indonesia Asahan Aluminium (Inalum). Di tempat itu Bisuk mengenang kembali upayanya mengegolkan Proyek Asahan hampir 50 tahun lalu.

Alumnus Jurusan Teknik Kimia ITB itu berkisah, ia meminati proyek yang direncanakan pemerintah melalui Pembangunan Semesta Berencana Delapan Tahun ini di tengah sedikitnya tenaga ahli di Indonesia. Semasa kecil ia pernah mendengar cerita dari kakeknya tentang proyek itu saat Pemerintah Hindia Belanda ingin membangun pembangkit listrik, tak jauh dari rumah kakeknya di Balige, Kabupaten Tapanuli Utara (kini Kabupaten Toba Samosir).

”Karena cerita itu, ketika lulus ITB, saya langsung mendaftar sebagai PNS di Perdatam. Saat itu kami yang lulus perguruan tinggi seperti terpanggil menjadi PNS. Saat itu, saya merasa negara membutuhkan saya,” kenang Bisuk.

Hampir menyerah

Tahun itu juga ia diminta pergi ke Medan untuk mempersiapkan survei awal. Dengan modal satu mesin tik ia segera mempersiapkan data awal untuk menyambut tim survei dari Uni Soviet. Waktu itu, Uni Soviet berminat membiayai Proyek Asahan. Tetapi, proyek ini dihentikan karena pemerintah mengalihkan dana untuk program Ganyang Malaysia.

Meski survei terlaksana, akhirnya proyek ini dihentikan karena meletusnya peristiwa G30S. Sejak saat itu, Proyek Asahan hilang dari daftar proyek pemerintah.

Meski pemerintah menghapus proyek ini, Bisuk berprakarsa untuk mempromosikan proyek ini kepada investor asing. Dengan biaya pribadi, ia membuat kantor dan mempekerjakan karyawan. Tiga tahun ia berpromosi, tak ada yang berminat.

Kemudian ada calon investor yang berminat, salah satunya adalah Kaiser Aluminium dari Amerika Serikat. Sebuah tim survei didatangkan dari AS. Bisuk ikut dalam survei di Kuala Tanjung.

”Saya hampir menyerah karena medannya sangat sulit. Tetapi, salah satu anggota tim survei dari AS tetap yakin akan menemukan tempat yang bisa digunakan sebagai lokasi pabrik, juga pelabuhan,” tutur Bisuk.

Kaiser Aluminium meminta agar pemerintah menyediakan PLTA karena ada aturan pihak asing tak diperbolehkan mengelola listrik. Usulan ini tak disanggupi pemerintah sehingga Kaiser Aluminium mundur.

Bisuk lalu mencari dana ke Bank Dunia. Bank Dunia menyarankan agar proyek itu ditender secara internasional. Bank Dunia hanya mau memfasilitasi tender itu. Tetapi, sampai waktu penutupan pengajuan proposal, tak ada perusahaan yang mendaftar.

Uang pribadi

Proyek Asahan kembali hilang, tetapi Bisuk tidak menyerah. Ia kembali mencari investor. Salah satunya, Wakil Presiden Direktur Sumitomo Chemical H Sugano dari Jepang. Sumitomo pun berminat. Mereka berunding. Selain di Jakarta, Sumitomo meminta agar perundingan juga di Tokyo, harapannya Pemerintah Jepang bisa terlibat dalam pembiayaan.

”Saya pikir perundingan paling tiga kali, wah, ternyata sampai tiga tahun. Semua biaya dari uang pribadi dan keluarga saya. Kepalang basah, saat itu saya menyampaikan kepada Ketua Tim Teknis Penanaman Modal Asing BKPM Prof M Sadli bahwa keluarga siap menanggung biaya perundingan,” katanya.

Ketika soal anggaran terselesaikan, pemerintah menunjuk Ketua Tim Perunding Prof M Sadli. Setelah sejumlah penundaan akibat krisis minyak dan kesulitan keuangan Indonesia, Proyek Asahan menjadi proyek pemerintah dengan investasi dari Jepang dan Indonesia.

Sejak itu, Bisuk diminta menjadi Ketua Tim Teknis Proyek Asahan hingga proyek diresmikan Presiden Soeharto, dan dikelola PT Inalum, mulai 1983.

Penyelesaian proyek ini mengagetkan dunia internasional karena masih jarang industri besar di negara berkembang bisa diselesaikan tepat waktu. Apalagi, saat itu ada kasus industri baja di India yang gagal karena salah perencanaan.

Dua perguruan tinggi di AS, Center for International Studies Ohio University dan Pittsburg State University, mengadakan penelitian selama beberapa tahun tentang kesuksesan ini. Kedua perguruan tinggi itu memberikan penghargaan kepada Bisuk yang dinilai sukses.

”Kesuksesan proyek ini bukan hanya soal kemampuan teknis, tetapi karena kemampuan diplomasi dan yang terbesar adalah pendekatan sosial,” katanya. ”Kesalahan terbesar dalam proyek-proyek kita adalah tak adanya pendekatan sosial. Mungkin mereka merasa proyek akan berhasil hanya bermodal dekat dengan penguasa.”

Bisuk berharap sukses Proyek Asahan bisa dipelajari. Ia mengisi hari tuanya dengan menulis buku sejarah industri di Indonesia dan Proyek Asahan. Sejarah industri di Indonesia dicatat agar keberhasilan dan kegagalan menjadi pelajaran bagi generasi berikutnya.

ANDREAS MARYOTO

Sumber: Kompas, Senin, 16 Agustus 2010 | 04:01 WIB

————-

Bisuk Siahaan Membangun Proyek Raksasa Asahan

Bisuk Siahaan dan proyek bendungan raksasa Asahan, bagaikan dua mata uang yang tidak bisa dipisahkan. Betapa tidak, sejak awal riset, perundingan dengan pihak investor yang penuh lika liku, hambatan politis, keuangan, dan sebagainya, sampai akhirnya proyek itu dibangun dan kemudian diresmikan hingga dioperasikan, Bisuk terlibat.

Bisuk,putra kelahiran Balige yang merupakan alumni Teknik Kimia Institut Teknologi Bandung (ITB) angkatan 1955 menjadi pelaku dan saksi sejarah proyek besar, yang  memberikan konstribusi cukup besar dan berdampak dampak positif bagi masyarakat Sumatra Utara dan umumnya Indonesia sebagai negara berkembang yang dipercaya investor.

Proyek Asahan kat Bisuk, merupakan bukti otentik mengenai potensi alam, sekaligus menunjukkan potensi kehalian anak bangsa dalam memuwujudkan mimpi menyejahterakan rakyat. “Proyek ini menunjukkan kepada dunia bahwa Indonesia mampu dan bisa membangun proyek besar terpadu, tegasnya

Sejak lulus ITB dan masuk sebagai pegawai Departemen Perindustrian Dasar dan Pertambangan (Deperdatam). Dalam usia yang sangat muda, 26 tahun, Bisuk dipercaya menjadi Kepala Proyek Aluminium Asahan dengan tugas membangun Proyek Terpadu (integrated project) terdiri Pabrik Pengolahan Bauksit menjadi Alumina, Pabrik Peleburan (elektrolisa) Alumina menjadi batangan aluminium dan Pabrik Penggilingan Aluminium menjadi lembaran. Seluruh proyek itu  memperoleh listrik dari Pusat Listrik Tenaga Air (PLTA) Sigura-gura di Asahan.

Mimpi mewujudkan proyek besar itu sempat kandas. Gejolak politik akibat Pemberontakan 30 September 1965/PKI mengubah tatanan kehidupan sosial, politik, dan ekonomi, Proyek Asahan pun kena dampak dan likuidasi karena pemrintah menghadapai kesulitan keuangan. Padahal, sebelumnya pihak Uni Soviet tertarik, bahkan sudah melakukan survei bersama Bisuk Siahaan.

Bersamaan meredanya geolak politik dan perubahan kepemimpinan negara, proyek Asahan dihidupkan lagi tahun 1968 dan Bisuk Siahaan diangkat menjadi Kepala Tim Tehnis Pembangunan Proyek Asahan.

Sejak itu,  Bisuk memutar otak dan tak kenal lelah dan patah semangat untuk mewujudkan proyek Asahan, meski secara matematis, politis dan ekonomis, ketika itu, rasanya sulit membangun proyek besar dalam keadaan negara yang sulit.

Semangat pantang menyerah inilah yang kemudian ditulis Bisuk Siahaan dalam memornya berjudul “Proyek Asahan meantang Badai Demi Hari Depan”. Walaupun sudah memasuki usia 74 Tahun , sosok Bisuk Siahaan masih mengingat seluruh kejadian-kejadian yang dialaminya selama mengerjakan proyek Asahan,  termasuk ketika Bisuk dan keluarganya akhirnya membiayai sendiri seluruh ongkos perundingan RI- Jepang selama tiga tahun, 1972-1975.Padahal perundingan itu dilakukan di Jakarta dan Jepang dengan jumlah delegasi yang lumayan banyak.

Tetapi, Semua biaya yang dikeluarkan Bisuk itu seakan tak ada arti mengingat jepang akhirnya setuju dan mebiayai proyek ini menjadi Proyek Persahabatan Indonesia-Jepang dan resmi ditandatangani 7 Juli 1975 dalam rangkaian kunjungan Presiden Soeharto ke Jepang.Proyek ini akhirnya bisa rampung dalam kurun waktu 1978-1983.

Sementara PT Indonesai Asahan Alumnium (Inalum) yang dibangun dengan modal 411 miliar yen atau sekitar 4,2 miliar dollar AS dengan kurs saat ini, merupakan investasi asing terbesar ketika itu. Sesuai perjanjian, investor akan menyerahkan kepemilikan PT Inalum ke Pemintah Indonesia pada 2013, empat tahun lagi, diperkirakan Inodnesia akan mendapat devisa sekitar 750 juta dollar AS pertahun.

Bisuk mengharapkan, setelah kembali menjadi milik Pemerintah Indonesia, PT Inalum membawa dampak kemakmuran bagi masyarakat Indonesia, khususnya di Sumatera Utara. Atas jasa-jasa Bisuk mebangun Proyek Asahan ini, pemerintah pada Maret 2009 lalu mengabadikan nama Bisuk Siahaan sebagai nama jalan dengan nama “DR.Jalan Bsuk Siahaan” sepanjang 10 Km. Dalam upacara di persimpangan jalan antara Sidauruk dan jalan provinsi menjuju LTA Asahan.Bisuk, isteri dan keluarganya ikut hadir dalam peresmian nama jalan tersebut. Sebelumnya di tahun 1986, Bisuk menuliskan sejarah pembangunan proyek raksasa itu dalam buku  “Kenangan Membangun Proyek Raksasa Asahan”, (aya)

Sumber: Berita Sore, Desember 9, 2009
—————
DR Ir Bisuk Siahaan Dikukuhkan Nama Jalan di Tobasa

Apresiasi dan penghargaan Pemerintah Kabupaten Toba Samosir atas jasa-jasa serta pengabdian yang diberikan DR Ir Bisuk Siahaan ke Kabupaten Toba Samosir dengan pembangunan proyek raksasa pendirian Pembangkit Listrik Tenaga Air (PLTA) Sigura-gura (Inalum red), maka nama DR Ir Bisuk Siahaan dikukuhkan sebagai nama jalan satu ruas mulai Jalan Simpang Sirait Uruk Porsea sampai Pos Simangkuk (perbatasan kecamatan Parmaksian) dengan Kecamatan Pintu Pohan.

Peresmian dan penetapan nama Jalan DR Ir Bisuk Siahaan yang juga merupakan besan (Hula-hula red) dari DR Sutan Raja DL Sitorus Ketua Dewan Pendiri Partai Peduli Rakyat Nasional (PPRN) ini, ditandai dengan penandatanganan prasasti serta pembukaan selubung oleh Bupati Toba Samosir Drs Monang Sitorus SH MBA, DR Ir Bisuk Siahaan serta disaksikan tokoh masyarakat, Kepala Desa, para Camat se-kabupaten Tobasa dan keluarga termasuk DR Sihar Sitorus (menantu red) Caleg PPRN DPR RI Dapil Sumut II nomor urut 1, Sabtu (28/2).

Penetapan dan peresmian nama Jalan DR Ir Bisuk Siahaan ini sesuai ususlan dan aspirasi yang berkembang di masyarakat, para kepala desa, Badan Permusyawaratan Desa serta tokoh masyarakat dari beberapa desa yang ada di Kecamatan Porsea dan Parmaksian tahun 2008 lalu. Rekomendasi Camat Porsea dan Parmaksian yang disampaikan ke Pemerintah Kabupaten Toba Samosir dasar untuk menetapkan nama jalan tersebut, papar Bupati Toba Samosir Monang Sitorus.

Jasa besar dan pengabdiannya yang diberikan khususnya untuk Kecamatan Porsea,Parmaksian dan Pintu Pohan Meranti terutama dalam pendirian PLTA Sigura-gura sejak tahun 1970-an. Kehadiran PLTA ini,masyarakat di Sumut khususnya Toba Samosir dapat menikmati arus listrik sejak tahun delapan puluhan serta mampu meningkatkan taraf kehidupan masyarakat dengan kehadiran perusahaan yang menampung tenaga kerja yang besar khususnya masyarakat Batak, ungkap Monang Sitorus.

Sekedar mengenal Dr Ir Bisuk Siahaan putra Toba Samosir yang meneruskan proyek Asahan yang dikenal dengan “ Tugu Persahabatan” ini, dilahirkan di pinggir Danau Toba, 18 Nopember 1935, menyeslesaikan pendidikan Sarjana teknik kimia di Institut Teknologi Bandung (ITB). Menapak karir di Departemen Perindustrian. Oleh Pemerintah RI pernah menugaskannya memperdalam ilmu bidang metalurgi ke Hongaria, Italia, Jerman Barat, Perancis dan Amerika Serikat.

Studi di beberapa pabrik peleburan aluminium di New Zealand, Jepang, Jamaika dan Kanada dengan tujuan untuk memperoleh pengalaman dan pengetahuan yang akan dikembangkan membangun proyeks sejenis di Sumut. Tahun 1964 oleh Pemerintah RI diserahkan tugas untuk memimpin proyek aluminium di Asahan.

Dalam perjalanannya, banyak menghadapi berbagai tantangan, seiring terjadinya pergolakan di dalam negeri. Perubahan politik dan kelsulitan ekonomi akibat krisis minyak di Timur Tengah sempat mengancam proyek ini terhenti. Atas kepercayaan dirinya yang tinggi dan pantang mundur serta dapat meyakinkan Pemerintah Jepang untuk meneruskan proyek Asahan yang dikenal dengan “Tugu Persahabatan antara Indonesia -Jepang”. Tanggal 7 Juli 1975 ketika Perjanjian Induk proyek Asahan (Master Agreement for Asahan Hidroelectric and aluminium project) ditanda tangani, sambil berlinang air mata dan berkata di dalam hati, DR Ir Bisuk Siahaan, proyek raksasa dengan investasi sebesar US$ milyar, hari ini dinobatkan menjadi Tugu Persahabatan antara Indonesia-Jepang ,tanpa Pemerintah Indonesia mengeluarkan uang satu sen pun.

Di atas “pundak”nya dengan melibatkan 15000 karyawan bekerja siang dan malam, proyek Asahan yang pada saat itu merupakan pabrik terbesar di belahan Timur dunia yang jauh lebih besar dari pabrik yang ada di jepang ataupun Australia, diselesaikan dalam waktu 1735 hari.

Pernah juga sebagai Diplomat jadi Duta Besar RI di Wasington DC. Tahun 1983-1988 Asean Chamber of Commer sebagai ketua Asean Aluminium Club.Oleh United Nation Industrial Organization (UNIDO) mengangkat sebagai seorang aluminum expert Group. Komisaris utama Pabrik semen Baturaja, Komisasris Aneka Gas, komisaris semen Tonasa dan komisaris pupuk Sriwijaya.(T11/g)

Sumber: Harian SIB, Maret 1st, 2009
———————

Setahun setelah memperoleh ijazah Jurusan Kimia Teknik ITB, 1961, Bisuk diterima bekerja pada Departemen Perindustrian. Ketika itu ia ditanya mau ditempatkan di mana: Pabrik Baja Trikora (kini Krakatau Steel), Pabrik Pupuk Pusri, atau Proyek Asahan. Ia memilih yang terakhir.

Anak kedua dari lima bersaudara pensiunan jaksa tinggi itu dekat dengan kakeknya. Sang kakek, bekas demang di Asahan, suka bercerita tentang masa mudanya: kerap diajak menyertai petugas survei Belanda yang merencanakan pembangunan pembangkit listrik tenaga air (PLTA) di Asahan. ”Pokoknya, makmurlah kita kalau proyek ini terlaksana,” ujar Bisuk, menirukan kata-kata sang kakek.

Merantau ke Jawa sejak di bangku SD, begitu merampungkan SMA, ia mulanya mendaftar di FK UI. Takut ditugasi di kamar mayat, Bisuk lalu pindah ke FE UI. Tetapi, ini pun ditinggalkannya, karena rumahnya terlalu jauh dari kampus. Masuk Fakultas Psikologi, kuliah bubar sendiri karena tidak ada pengajar. Kemudian ia mendaftar di STO, Bandung, akhirnya menetap di ITB.

Pendidikan dan latihan tambahan di Hungaria dan Italia, di bidang metalurgi dan aluminium, seperti mendukung angan- angannya tentang Proyek Asahan. Menjadi Kepala Perwakilan Proyek Asahan di Medan, ia sempat bingung — bekerja tanpa dokumen, surat kuasa, uang, dan pengalaman, kecuali sebuah mesin ketik. Namun, harapannya mulai timbul ketika mendampingi pihak Uni Soviet, yang waktu itu akan menangani pembangunan proyek tersebut. Pecahnya G-30-S/PKI, 1965, menggagalkan rencana.

Kembali ke Jakarta, Bisuk membuka kantor dengan tiga staf — yang honorariumnya dibayar dengan sumbangan kiri kanan. Jadinya, ia hanya dapat membuat paper tentang situasi aluminiun dunia, yang ia kirimkan ke beberapa instansi pemerintah. ”Agar pemerintah tidak melupakan Proyek Asahan,” kata pria Batak yang pemalu dan rendah hati itu.

Juni 1984, ayah tiga anak itu melepaskan jabatannya selaku Wakil Ketua Otorita Pengembangan Proyek Asahan (OPPA) — setelah sekitar 20 tahun berupaya merealisasikan angan-angan masa kecilnya. PT Indonesia Asahan Aluminium (Inalum) telah berdiri untuk mengelola pabrik peleburan aluminium di Kualatanjung, dan dua PLTA, di Sigura-gura dan Tangga dirampungkan. Kembali ke Departemen Perindustrian, ia menjabat Kepala Pusat Pengolahan & Analisa Data.

Insinyur yang mampu menulis dan memotret itu berhasil merekam pengalaman dan pandangannya tentang Proyek Asahan, lewat bukunya yang terbit pada 1984, Sejarah Pembangunan Proyek Asahan.

Nama :
BISUK SIAHAAN

Lahir :
Balige, Sumatera Utara, 18 November 1935

Agama :
Protestan

Pendidikan :
-SD, Bogor (1949)
-SMP, Bogor (1952) SMA I, Jakarta (1955)
-ITB Jurusan Kimia Teknik, Bandung (1960)
-Pendidikan tambahan untuk Metalurgi dan Alumina Hungaria (1960)
-Job training di Italia (1963)

Karir :
-Komisaris Utama PT Semen Baturaja
-Wakil Ketua Asean Non-Ferrous Industries Federation
-Ketua Federasi Aluminium Indonesia
-Wakil Ketua Otorita Pengembangan Proyek Asahan (sampai 1984)
-Kepala Biro Data dan Analisa, Departemen Perindustrian (1984- sekarang)

Karya :
Sejarah Pembangunan Proyek Asahan, 1984

Alamat Rumah :
Jalan H. Nawi I/17, Cilandak, Jakarta Selatan Telp: 766632

Alamat Kantor :
Departemen Perindustrian Jalan Gatot Subroto, Kapling 52w53, Jakarta Telp: 512194